2018年，学院将在理事会的领导下，在苏州大学各职能部门和相关院系的支持下，在学院领导班子的带领下，以建设特色鲜明的高水平应用技术大学为目标，坚持以立德树人为根本，以专业建设为龙头，以队伍建设为核心，以改善教育质量与深化教育教学改革为动力，以推动质量管理和卓越绩效管理为抓手，进一步深化内涵建设，打造品牌特色。现制定2018年工作计划如下：
一、把握发展机遇，全面推进独立学院规范验收工作
1、做好独立学院规范验收相关工作。按照《江苏省独立学院规范设置验收工作实施方案》提出的新任务和新要求，进一步明确发展思路，增强发展动力；紧扣方案精神，改善办学条件，完成校园土地划拨和资产过户工作；规范内部管理体系，完成独立学院规范验收的自评工作，迎接现场评估。
二、聚焦立德树人，为学院建设发展提供政治保障
2、认真学习宣传贯彻党的十九大精神。认真贯彻落实《苏州大学关于深入学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》和《苏州大学党委理论学习中心组党的十九大精神专题学习计划》，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，制定系统学习计划，列出专题开展研讨，按照学懂弄通做实的要求，把学习宣传贯彻党的十九大精神不断引向深入。
3、推进“两学一做”学习教育常态化制度化。全面贯彻落实习近平总书记重要指示精神和中央、省委上级有关部署，把思想教育作为首要任务，把“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，用好党委理论学习中心组学习、“三会一课”、党员集中培训教育等基本制度，长期坚持、形成常态。
4、加强思想政治教育，强化党员的示范作用，落实立德树人根本任务。全面贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神，以青年教师为重点，进一步加强教师思想政治工作，不断增强教师对中国特色社会主义的思想认知和情感认同，牢固树立“四个自信”。深入开展党章党规党纪教育，加强理想信念宗旨和优良传统作风教育，引导广大党员干部讲党性、守纪律、作表率。坚持崇德重礼与遵纪守法相结合，教育引导广大党员干部和教职工提高道德修养，抵制不良风气。始终把立德树人作为根本任务，牢牢抓住全面提高人才培养能力这个核心点，围绕学生、关照学生、服务学生，把思想政治工作贯穿教育教学全过程，自觉践行“四个坚持不懈”，确保学院始终成为培养社会主义事业建设者和接班人的坚强阵地。
5、关心教职工的成长和健康，形成制度化方案。认真践行以师生为中心的发展理念，切实增强广大师生的获得感、幸福感，不断激发广大教职工爱校荣校兴校的使命感和责任感。通过形成制度化方案，为教职工幸福生活服务，为教职工成长发展服务，充分调动广大教职工的积极性、创造性，努力构建和谐校园。
三、坚持育人为本，不断提升人才培养质量
6、修订2018级本科生人才培养方案。充分调研，合理组织，结合学院人才培养的目标、定位，完成2018级各专业教学计划总学分、单位学分学时数等调整，落实“第二课堂成绩单”的课程设置并制订考核办法；完成教学计划调整后教务系统数据重建梳理工作，保证课务、考试、毕业审核等工作正常开展。
7、做好2018年独立学院专业综合评估相关工作。根据独立学院专业综合评估指标体系，组织评估材料撰写及专业建设工作方面专家培训与指导，要求明确各专业建设路径、凝练专业特色、提高专业建设水平。
8、制定学院应用型课程改革方案，遴选首批课程立项实施。以社会经济发展和产业技术进步驱动课程改革，学院整体推进应用型课程改革，通过优化课程设计、创新人才培养模式，建设一批注重培养学习者的技术技能和创新创业能力的应用型课程。
9、加强创新创业教育。制定学院众创空间管理办法，遴选首批学生创业项目及创业培育项目入驻众创空间；建设一支稳定的校外创新创业导师队伍，把创新创业教育贯穿人才培养全过程。
10、强化学生事务管理。完善和优化《宜春私人电影院学生突发事件应急处理的流程》；加强对学生的关爱与引导，加强辅导员队伍和班主任队伍建设与管理，制订辅导员、班主任工作考核制度，提升育人实效。
11、加强招生就业工作。深入研读国家考试招生制度改革相关政策，制定新形势下的招生宣传方案；强化就业引导，积极提升学院就业指导工作能力；加大对家庭经济困难毕业生的就业指导和帮扶。
四、聚力产教融合，服务地方经济发展
12、做好行业学院的筹建工作。坚持服务地方经济发展的办学思路，抓好产教融合、校企合作，使专业设置更加紧扣地方主导产业。形成行业学院管理制度，办好江苏旗袍学院，为传承、保护、发展苏派旗袍制作工艺，弘扬苏派旗袍文化，培养旗袍工艺技术人才作出贡献。
五、重点建设师资队伍，为学院发展提供人才支撑
13、全面加强师资队伍建设。依据《江苏省独立学院规范设置验收工作实施方案》以及国家和省有关专任教师和生师比的相关要求，进一步完善师资队伍建设，使师资队伍实现数量基本满足，结构趋向合理，整体素质不断提高。
六、完善内部管理机制，提升管理服务水平
14、完善内部治理结构。以有利于推动工作、保证质量、提高效率为指导，进一步理顺二级学院与职能部门的工作职责，完成中层干部人员调整聘任工作。
15、深化卓越绩效管理。继续推进卓越绩效管理模式，组织申报苏州市质量奖；改进实施QC小组和合理化建议活动，改善全员质量管理参与度，健全合理化建议信息反馈机制；深化质量意识和标杆意识，进一步完善绩效考核体系，优化360管理服务满意度调查体系和实施办法，制定卓越绩效项目奖励实施细则
16、推进便利校园建设。启动学院数据中心建设，进一步完善现有信息化系统的数据采集功能，完成调研方案并启动实施。
七、落实重点专项工作
17、做好学院基础设施的建设、改造规划。完成羽毛球馆的建设，完成图书馆改造方案并启动实施。
