宜春私人电影院2019年工作计划
2019年，学院将在理事会的领导下，在苏州大学各职能部门和相关院系的支持下，在学院领导班子的带领下，以建设特色鲜明的高水平应用技术大学为目标，坚持以立德树人为根本，以专业建设为龙头，以队伍建设为核心，以改善教育质量与深化教育教学改革为动力，以推动质量管理和卓越绩效管理为抓手，进一步深化内涵建设，打造品牌特色。现制定2019年工作计划如下：
一、聚焦立德树人，为学院建设发展提供政治保障
1、认真学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。认真贯彻落实《苏州大学关于深入学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》和《苏州大学党委理论学习中心组党的十九大精神专题学习计划》，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委中心组学习的重中之重，制定系统学习计划，列出专题开展研讨，按照学懂弄通做实的要求，把学习宣传贯彻党的十九大精神不断引向深入。
2、夯实基层基础，加强党支部建设，全面提升党支部组织力。深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真组织实施《中国共产党支部工作条例（试行）》，以新担当新作为开创新时代党支部建设新局面。按照巩固传统领域党支部建设，拓展建设新兴领域党支部的要求，不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，确保凡是有党员的地方就有党的组织，凡是有群众的地方就有党的工作，着力提高组织力和领导力。
3、开展“师德师风建设年”活动，建立师德师风建设管理的长效机制。开展以“弘扬高尚师德，潜心立德树人”为主题的师德师风建设年活动，通过这些活动的开展，引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德，创新师德师风教育，完善师德师风规范，全面加强教师队伍建设。将学校师德师风建设制度化、常态化、长效化，进一步促进学院内涵式发展，提高教育教学质量，办好人民满意的教育。
二、坚持育人为本，不断提升人才培养质量
4、召开教学工作会议，出台《2019年度本科教学质量提升工作方案》等系列文件。为深入贯彻落实新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，加快振兴本科教育，全面贯彻落实习近平总书记5月2日在北京大学师生座谈会上重要讲话精神，坚持“以本为本”，推进“四个回归”，充分调研，合理组织，结合学院人才培养的目标、定位，筹备召开教学工作会议，出台《2019年度本科教学质量提升工作方案》等系列文件，构建高水平应用人才培养体系，全面提高学院人才培养能力。
5、加强课程建设，打造“金课”淘汰“水课”，开展理论与实践教学规范的培训与治理。认真查找课堂建设和管理中存在的突出问题和薄弱环节，严管、严抓教学秩序，制定整改措施。淘汰“水课”、打造“金课”，合理提升学业挑战度、增加课程难度、拓展课程深度，切实提高课程教学质量。切实加强学习过程考核，加大过程考核成绩在课程总成绩中的比重，严格考试纪律、严把毕业出口关。
6、全面推进基于“云班课”课堂教学改革并持续推进课程过程化管理。依据《宜春私人电影院2019年度本科教学质量提升工作方案》的要求，全面梳理课程教学大纲，积极开展理论与实践教学规范的培训与治理，全面推进云班课课堂教学改革并持续推进课程过程化管理。
7、着力加强专业建设，开展2019年新专业申报工作。做好专业建设规划，优化资源配置和专业结构，根据学院办学实际和区域产业发展情况设置专业，避免专业盲目设置和重复建设。吃透国家政策和专业建设依据，同时对宜春私人电影院2019年拟申报专业，开展形式多样的调研活动，根据学院专业建设对拟申报专业进行可行性论证，在调研期间应广泛征求各方意见，有针对性地进行有效详实的调研。
8、开展“课程思政”’建设，把思想政治工作贯穿教育教学全过程，作为人才培养的重中之重。提高政治站位，将“课程思政”教学目标落实到所有课程乃至育人工作中。明晰课程教学要求，理清脉络，在“价值引领、能力本位、知识教育”三位一体的教学设计中，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进学生头脑。确保专业课程中的思想教育与思想政治理论必修课程同向同行，形成合力，探索建立交叉融合协同育人新模式。
9、加强学风引领，实施先锋示范系列活动。进一步推动学院学风建设，用党风引领学风，发挥党员先锋模范作用，开展优秀学生标兵宣讲团、先进集体、优良学风班事迹宣讲活动，开展班团骨干训练营及逆向导师工作，开展“苏应.师说”学风引领系列讲座活动。
三、聚力产教融合，服务地方经济发展
10、设立学院在昆山市的产业科创基地，围绕产学研对接，布点深耕，积极融入、服务地方经济建设。设立产业科创基地，配强配优工作人员，派出学院骨干力量带队深耕昆山。紧紧围绕高校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际合作交流等中心工作，发挥高校高端人才、科学研究、学术成果等方面的优势，利用区域、技术、资源优势，积极融入地方经济建设中。
11、继续推进行业学院建设，筹建政企校合作项目周庄文化旅游学院。坚持服务地方经济发展的办学思路，抓好产教融合、校企合作，与周庄镇政府、江苏水乡周庄旅游股份有限公司三方共建周庄文化旅游学院，将校区与景区融合，以周庄文化和旅游资源为教学实践载体，聘请国内外文化大师、业界精英参与学院人才培养，建成全域旅游产业发展生态体系的智库。
四、重点建设师资队伍，为学院发展提供人才支撑
12、进一步加强应用型师资队伍建设，数量结构基本达到规范验收要求。依据《江苏省独立学院规范设置验收工作实施方案》以及国家和省有关专任教师和生师比的相关要求，进一步完善师资队伍建设，使师资队伍实现数量结构基本达到规范验收要求，整体素质不断提高。
13、进一步规范、完善人事管理制度建设，完成新一轮岗位聘任，提升教职工的获得感和满意度。坚持以人为本，关注教师发展诉求和价值愿望，落实教师主体地位。筹备学院新一轮岗位聘任，做好相关文件、协议起草和征求意见工作，进一步规范人事管理和社会保障体系相关工作，提升教职工的获得感和满意度。
五、完善内部管理机制，提升管理服务水平
14、进一步深化卓越绩效管理，申报2019年苏州市市长质量奖。开展争创“苏州市市长质量奖”活动，根据申报方案实施需要，成立专业工作小组，按分工开展专项工作，各职能部门、二级学院按总体部署和职责分工积极开展工作。进行自检和预评估，在聘请咨询师的指导下进一步优化完善，准备申报资料。加大宣传力度，开展如知识竞赛等方式的教育活动，广泛宣传实施卓越绩效管理的目的、意义和相关知识，对卓越绩效的相关内容进行培训宣贯。争创“苏州市市长质量奖”活动的开展，对于改善学院管理、提升学院文化、提高学院的市场竞争力，实现持续、快速发展有着非常重要的现实意义和长远的历史意义。
15、强化工作规范意识和质量底线意识，开展工作规范专项督查。强化质量意识和标准意识，印制各部门业务工作标准、工作流程，开展质量管理体系内审员培训，完成ISO9001质量管理体系年审工作。完善质量监控与保障体系。推动学院质量监测数据应用平台建设，制定质量监控与保障体系实施工作方案。根据学院工作重点和学院教学工作会议精神，强化工作规范意识和质量底线意识，继续跟踪开展工作规范专项督查。
六、落实重点专项工作
16、完成教师公寓改造，建成学习型酒店。
17、做好学院基础设施的建设规划，完成图书馆改造工程。
